本文引用自lionheart711222 - 職場倫理-【主管／員工】
撰文/人生領航員獅子心
對於公司中的工作夥伴，
依權責來區分可概分成主管及員工，
這兩種不同的定位在許多面向上都有著顯著的差異：
其一：工作指示，
主管所接收到的工作指示多為抽象的概念，
比較偏方向性或僅是一個初步的構想；
員工所接收到的工作指示則比較具體，
通常有明確的做法及一定的作業程序。
其二：工作型態，
主管由於工作指示並不明確，
因此能通往最終目標的方法便有千百種，
如何在有限時間內達陣，
靠的是無限的想像力及無比的創意，
因此「思考」往往佔據主管絕大多數的工作時間；
員工由於工作指示明確，
只需要遵照既定的工作流程來走，
要完成目標並非難事，
因此工作中的絕大多數時間都花在「勞力」上。
其三：責任，
由於主管必須達成的目標及實際做法都充滿著不確定，
因此過程中將充滿著許多風險，
也會承受許多因「不教而殺」所扛下的黑鍋，
從處理事情的過程一直到最終結果，
主管都必須為其中所可能產生或是額外衍伸出的風險扛下責任；
員工的責任往往來自於公司既定的規矩，
在既定的步驟中出了差錯，
亦或是在既定的規矩中有所違背，
這些都是看的見而能夠避免的問題，
但若是員工違反了規定之外的一切大小事，
那麼絕大多數的責任還是必須回到主管身上，
這或許就是所謂的「子不教，父之過；教不嚴，師之惰」，
主管必須扛下許多因上級「不教而殺」而轉稼到自己身上的罪過，
也必須扛下許多因自己「不教而殺」而殃及員工所造成的罪過，
或許看似主管一職不但吃力又不討好，
但多了一分責任，
也代表著多了一分自由。
當自己在工作中能夠享有絕對的自由，
只要前進的方向和欲達成的目標不要和公司相違背，
那麼將更有機會選擇自己喜歡的方式來完成任務，
而不會總是被制度所束縛，
當自己能夠享有越多的工作自由，
就越有機會在工作中找到樂趣及自信，
也就越容易找到工作的價值並產生熱情，
一旦找到工作的熱情所在，
則這份熱情將會產生足以瓦解一切艱難險阻所需要的動力，
這就是為何有人能夠在同一個工作崗位上堅持這麼久，
這就是為何有人能夠不計利弊得失的為公司付出，
這就是為何有人總是忙得昏天暗地，
但卻總是面帶笑容地說自己好累，
因為他們知道自己並不是在瞎忙，
而是為了獲得更多工作自由，
為了獲得更多樂趣，
為了獲得更多的自信與熱情而忙碌，
這些都絕非一般員工所能體會。
或許多數員工總抱怨著沒有機會能夠獲得升遷加薪，
但卻不曾想過自己究竟為公司付出了多少，
若總抱持著「我之所以不努力是因為公司給的太少」的心態，
而認為公司虧待員工，
那麼這不過是自己在替自己的無能找藉口罷了，
相反的，
願意一開始不計較個人得失而付出，
也未必能夠保證自己將能夠就此飛黃騰達，
站在公司的立場上來看，
一切依舊得回歸到績效上來看，
績效不好，
做再多也都不過是在瞎忙……
因此，
所謂的主管除了必須有決心之外，
還要能夠把事情做好，
在成為主管的過程中所承受的一切損失，
都必須視為對自己的一種投資，
失敗了自己將一無所有，
成功了將有機會名利雙收，
或許一個人一輩子過著安居樂業的生活沒什麼不好，
但相較於黑白的人生而言，
多點色彩的人生即便有時艱辛有時苦，
但卻更能夠在有限的人生中產生更多足以回味的往事，
而足以讓自己甚至是後人所津津樂道，
這才不會讓人感到白活，
而感到虛度此生。
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