本文引用自lionheart711222 - 職場人際關係-【定位】
撰文/人生領航員獅子心
身為新事業單位的主管，
由於百廢待舉，
一切的制度、規定甚至是獲利模式都得從零開始，
其中最重要的一件事，
就是必須找出自己的「定位」，
才能讓未來前進的方向能夠明確，
而不至於迷惘而不知所措。
新事業單位在創業之初，
必須面臨著龐大而無盡的混亂，
若身為主管卻找不到組織該有的定位，
將落得被其他事業單位定位的下場，
當自己的定位由其他單位來操弄，
也將讓自己很難跨出成功的第一步，
最後淪落到「人為刀俎，我為魚肉」的窘境，
後續的組織發展也將變得更加困難重重……
正所謂「將帥無能，累死三軍」，
是所有貴為主管的人所必須牢記在心的一句話，
一時衝動、一時不察、一時怠惰、一時不公，
都將造成嚴重的後果，
輕則讓自己留下汙點，
重則連誅九族害到自己的下屬……
若主管不懂得如何定位自己的團隊，
將讓團隊面臨赤手空拳力搏群獅的險境，
有了定位，
才能夠知道自己何時該進、何時該忍讓，
也才能夠知道如何築起一道防線來拒敵於千里之外，
當這道防線一旦構築出來，
即便拚了性命也得守住，
不是為了自己的尊嚴、也並非逞一時之快，
而是當這道牆一旦瓦解，
當敵方的千軍萬馬破門而入，
裏頭所有人都將淪為奴隸雜役……
要想保護團隊必須先找到組織的定位，
則後續防禦工事的興建才有規矩及方向可依循，
為了禦敵，
主管常常必須扮黑臉與其他部門談判，
因此容易變成他人的眼中釘而遭到許多惡意、無情的中傷，
而傷人者最後總會漂亮的掩飾自己對他人的背後惡意放冷箭，
而再次將過錯推到被害者身上……
但即便如此，
主管還是必須踩緊這道最後防線，
常見的情形是主管即便身受重傷，
也必須力保城門不被攻破，
若僅重傷一人卻可保住百千人，
那麼這一槍主管還是非挨下不可，
這就是身為主管看似位高權重、光鮮亮麗，
但背後卻必須扛下的重責大任，
沒有一定的覺悟，
那麼或許當個小小員工還會比較輕鬆自在，
一旦有了覺悟，
就要能夠知所進退，
即便受到胯下之辱，
或是無端捲入莫名的是非之中，
都必須緊守所設下的防線，
站穩腳步，
才能夠保住團隊、顧全大局。
營隊 (1)