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本文引用自lionheart711222 - 職場倫理-【矯情】

撰文/人生領航員獅子心

 

當團隊士氣低迷，

適當的激勵是應該的，

但過度的激勵不只無法挽回頹勢，

更會讓主管被冠上「矯情」的臭名。

 

最近的社群網站越來越普及，

由於操作方式簡單及聯繫簡便，

讓人很容易情不自禁地陷入其中，

然而，

正所謂言多必失，

若是好友間的閒談並無傷大雅，

然而主管的情緒若是在社群網站之中普遍流傳則未必是件好事，

身為主管，

常常必須隱藏自己的喜怒，

不能給人輕浮亦或是情緒化的印象，

相反的，

沉著、冷靜才是身為主管的最佳表徵。

 

當主管過度把自己的情緒暴露於社群網站中，

容易讓員工覺得主管愛抱怨，

而激勵的言語過多，

更容易讓員工覺得主管的情緒反應有刻意雕琢之嫌，

為的可能是某種目的，

當然也可能的確是真實的真情流露，

然而，

過多矯情的言論將造成員工的過多揣測與不信任，

容易讓員工有種被操弄於股掌之間的感受，

因此在發言時實在必須多加考量，

以免造成反效果。

 

矯情，

將造成主管及員工間產生過多的「想像空間」，

而無法讓彼此的目標及思維朝同一方向前進，

因而容易產生嫌隙，

適時的「真情流露」反而更容易讓員工明瞭，

包括主管的「共體時艱」及「感同身受」，

小小的動作，

比起無謂的、過度包裝的「華麗留言」要來的有意義，

想讓員工體諒身為主管的無奈，

主管必須自己先以身作則，

否則即便是真切的關懷，

都將讓人無法苟同。