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本文引用自lionheart711222 - 職場倫理-【心有餘而力不足】

撰文/人生領航員獅子心

主管必須是問題的終結者，

而非總是一昧地反應問題，

然而，

主管畢竟也絕非萬能，

但即便是遇到無法解決的問題，

也必須在反應出問題的同時提出自己的看法，

這才是身為主管所必須展現的獨立思考及獨立解決問題的態度，

若總是依附他人尋求解答，

則此人必定無法成為一個能夠獨當一面的主管。

而主管在面對問題時常會遇到以下兩種情形：

一種是不知道該如何解決問題的問題，

一種則是知道該如何解決問題但卻心有餘而力不足的問題，

前者的問題往往在於主管能力的不足，

而後者的問題則往往是公司資源限制所導致有能力的主管有志難伸，

前者的問題處理的結果好壞並不會造成公司太大的損失，

但後者若是處理不好，

可能導致公司將失去一個好主管。

若公司總是習慣將巨人豢養在小小的牢籠中，

則巨人將永遠也沒有機會替公司撐起一片天，

對沒能力的員工，

公司必須加以懲處以示警惕，

但對於有能力的員工，

更不能忘記或是忽視給予其發展的空間及所需的資源，

或許對公司來說，

許多看不見成果的投資都是風險，

但如果沒有豪賭一把的勇氣，

又怎麼可能為公司開創出新局面？

面對眼前的小小巨人，

不該因為現在的小而忽視了將來能夠造就的大，

或總抱持著「生命總是會自己找到出口」這樣的信念，

來放任他們自生自滅，

當巨人靠著自食其力而漸漸茁壯，

也將讓自己更多了一份野性而難以被馴服。

成長的背後必須有理想及熱情的支持，

但成長若想持續下去，

則必須讓自己持續累積更多的小小成就，

而小小成就若想持續下去，

則公司必須給予適當的養分及肥料，

光靠農藥及水分是無法讓小樹茁壯成神木的，

除了鼓勵，

還必須加上支持，

才能夠讓人在單打獨鬥的過程中感受到自己存在的價值，

或許道理很簡單，

但卻也時常被忽略。